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  • 規(guī)范

    規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的4D模型廚房管理是一切食品安全的保障。

  • 嚴(yán)謹(jǐn)

    嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,確保每項(xiàng)工作都在既定工作流程下有條不紊的運(yùn)行。

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    客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的責(zé)任,是對(duì)我們最大的褒獎(jiǎng)。

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    源味緣所有人員都以敬畏和感恩眾生的心服務(wù)于每一客戶(hù)。

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2019年餐飲爆發(fā)前兆



      連續(xù)幾天陰雨,上海氣溫驟降,冷意襲面而來(lái)。然而,對(duì)于餐飲老板來(lái)說(shuō),比天氣更冷的是人氣。一家川菜老板訴苦,星期五晚上8點(diǎn)半,商場(chǎng)沒(méi)人了,他所在的還是上海市中心頗有名氣的商場(chǎng)。另一方面,二三線(xiàn)城市及上海郊區(qū)旺季已經(jīng)開(kāi)始,不少被列入“過(guò)氣”的餐飲品牌,跟著新商場(chǎng)爆發(fā)了第二春。星期天晚上7點(diǎn)鐘不到,號(hào)竟然放完。 最近一兩年,不少餐飲品牌,跟著新商場(chǎng)下沉渠道。過(guò)去很少涉足的郊區(qū)、杭州、南京、武漢、長(zhǎng)沙、西安、合肥等地,現(xiàn)在反而成了兵家必爭(zhēng)之地。不少餐飲大佬預(yù)言,這些二三線(xiàn)城市將是未來(lái)餐飲行業(yè)的“天王山”。
今天,和大家聊聊關(guān)于餐飲品牌渠道下沉的話(huà)題。


2019年餐飲爆發(fā)前兆:渠道下沉

2019年餐飲爆發(fā)前兆:渠道下沉


1 二三線(xiàn)城市人口開(kāi)始增長(zhǎng) 商場(chǎng)增加


      最近幾年,二三線(xiàn)城市開(kāi)始崛起,尤其是各省會(huì)城市(除東北一帶)具有不同程度的人口增長(zhǎng)。其中以杭州、長(zhǎng)沙、重慶、西安為代表。2017年人口增長(zhǎng)數(shù)量達(dá)到20萬(wàn)以上。
一部分是自然增長(zhǎng),還有一部分人來(lái)自于其他城市人口輸入。一方面,大城市房?jī)r(jià)高,階層開(kāi)始穩(wěn)定,留給外地人機(jī)會(huì)越來(lái)越少;另一方面,二三線(xiàn)城市相對(duì)不錯(cuò)的城市基礎(chǔ)建設(shè)和房?jī)r(jià),給人留下了希望。


一二線(xiàn)城市人口變化

▲數(shù)據(jù)來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)整理


      逃離北上廣的人,首選本省省會(huì)城市。不少95后畢業(yè)生首選杭州等地就業(yè)。足以說(shuō)明,部分二三線(xiàn)城市仍然具有相當(dāng)?shù)奈?,未?lái)幾年,這些城市的人口仍然呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。這意味著餐飲市場(chǎng)總量還在上升。
除了人口增加,二三線(xiàn)城市的商場(chǎng)也在增加。這給餐飲企業(yè)想要下沉提供了渠道和便利。 尤其是現(xiàn)在餐飲成了商場(chǎng)主體,各個(gè)商場(chǎng)也希望引進(jìn)有特色的餐飲品牌來(lái)豐富自己的產(chǎn)品線(xiàn)。那些供應(yīng)鏈和人員儲(chǔ)備都跟得上的餐飲品牌,搶先一步分到紅利。


這項(xiàng)不包括計(jì)劃2017開(kāi)業(yè)延遲2018開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)

▲圖片來(lái)源:贏商網(wǎng)


      前提是,品牌本身要有勢(shì)能。否則,不但招商這關(guān)難,就算進(jìn)去了也有可能被淹沒(méi)在本土品牌里。 同時(shí),在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、廣告設(shè)計(jì)、體驗(yàn)流程等方面,要保持自己特色的同時(shí)盡量結(jié)合當(dāng)?shù)亓?xí)慣。


2 服裝行業(yè)渠道已經(jīng)開(kāi)始下沉


      2018年前三季度,十大快時(shí)尚服飾品牌累積新開(kāi)205家門(mén)店,同比去年下降17%;新開(kāi)的門(mén)店除了落戶(hù)上海,有相當(dāng)一部分是跟隨商場(chǎng)下沉到二三線(xiàn)城市。優(yōu)衣庫(kù)跟隨萬(wàn)達(dá)入駐河南信陽(yáng)、商丘等地,無(wú)印良品也嘗試在鎮(zhèn)江、揚(yáng)州開(kāi)店……受業(yè)績(jī)影響,快時(shí)尚服飾品牌除了下沉渠道之外想盡辦法自救,HM嘗試做寵物服裝、ZARA破天荒找明星代言、WUJI已經(jīng)是第9次降價(jià)了……



2019年餐飲爆發(fā)前兆:渠道下沉

快時(shí)尚渠道下沉下的自救

▲圖片來(lái)源:HM中國(guó)微博


      吃飯逛街,這對(duì)黃金搭檔,其中一位的現(xiàn)在,就是另一位的未來(lái)。那些同樣深陷泥潭的快時(shí)尚餐飲品牌,真要好好研究自己的老搭檔。


3 海底撈加速拓展二三線(xiàn)城市 


      海底撈自2017年開(kāi)始加快了拓展速度。從其規(guī)劃來(lái)看,2018年乃至后幾年,拓展的主要戰(zhàn)場(chǎng)還是集中在二三線(xiàn)城市。


海底撈渠道拓展

▲圖片來(lái)源:百度


      身為火鍋第一品牌,海底撈在上市前也對(duì)外坦言,上市一是為了籌措資金拓展門(mén)店,二是應(yīng)對(duì)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本上升。每個(gè)餐飲企業(yè)都要碰到的問(wèn)題,他不過(guò)提前遇到了而已。
此番海底撈和快時(shí)尚服飾品牌,在渠道拓展方面都傾向于二三線(xiàn)城市,其中以二線(xiàn)城市為主要目標(biāo),可見(jiàn)這些地方市場(chǎng)的潛力。


二三線(xiàn)城市消費(fèi)水平不低

▲圖片來(lái)源:海底撈招股書(shū)


      如今的二三線(xiàn)城市,人員、房租成本相對(duì)較低,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也相對(duì)初級(jí),又有現(xiàn)成配套成熟的商場(chǎng)和設(shè)施。更重要的是,二線(xiàn)城市的人均價(jià)格并不輸給一線(xiàn)。海底撈的發(fā)展戰(zhàn)略,也印證了餐飲大佬們的預(yù)言,接下來(lái)中國(guó)餐飲企業(yè)決勝局并非在一線(xiàn)城市,二三線(xiàn)城市相當(dāng)關(guān)鍵。


 結(jié)語(yǔ)   


      我一朋友托人花重金進(jìn)了深圳一家標(biāo)志性商場(chǎng),裝修后傻了眼。該商場(chǎng)的廣告位被一家餐飲集團(tuán)買(mǎi)斷了。想開(kāi)業(yè)打廣告,排期要等到明年中旬!一線(xiàn)城市,商場(chǎng)餐飲競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化階段。 以上海為例,人口控制在2400萬(wàn)左右。但新商場(chǎng)仍在不停開(kāi),一家商場(chǎng)少則幾十多則上百家餐廳。人們不會(huì)因?yàn)樾麻_(kāi)了好多餐廳,就從一日三餐改成一日四餐。市場(chǎng)總量擺在那兒,能想到的結(jié)局就是——稀釋。原本經(jīng)常去A家,現(xiàn)在家門(mén)口開(kāi)了個(gè)差不多的B。B稀釋了A。與其互相稀釋?zhuān)蝗缯覀€(gè)新大陸。


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