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  • 規(guī)范

    規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的4D模型廚房管理是一切食品安全的保障。

  • 嚴謹

    嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度,確保每項工作都在既定工作流程下有條不紊的運行。

  • 責(zé)任

    客戶滿意是我們的責(zé)任,是對我們最大的褒獎。

  • 誠信

    至善至誠、一言九鼎,承諾的一定就要做到。

  • 感恩

    源味緣所有人員都以敬畏和感恩眾生的心服務(wù)于每一客戶。

  • 共贏

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  • 專注

    專心服務(wù)于客戶,專業(yè)創(chuàng)造價值,專注造就卓越。

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餐廳開例會講什么



      餐廳每天都開例會,讓員工很是煩惱,不知道說什么,其實,找到竅門了,例會也可以變得很有趣!


      曾經(jīng)有位大堂經(jīng)理跟我說:“哎呀,我都頭疼死了,每天兩次例會,這是誰留下的規(guī)矩呀!我每次點完名以后就不知該講什么了。不講吧,在老板和員工面前顯得沒水平,人家會說你這個大堂經(jīng)理怎么當(dāng)?shù)?,講吧,天天講早沒詞了?!?/span>


      這樣難怪,日復(fù)一日的講,年復(fù)一年的講,又該講些什么呢?這不能不說是一個問題。我參加過許多例會,也主持過無數(shù)次例會。


      有時上面的人滔滔不絕,口吐白沫,下面員工卻聽得昏昏欲睡;有的例會還是在粗暴漫罵聲中進行的,這讓員工們都聽得膽顫心驚;更有人把例會搞成了說大話、吹大牛的“演出”,聽得別人目瞪口呆。



      下面與大家分享3個案例,每次都沒有超出10分鐘,這里照錄下來,以與大家分享!


1 例會可以講故事


      時間X年X月X日上午X點X分


      主持人:大家上午好!


      今天我說的是一個故事。有一只大雁,它銜了四粒種子。第一粒種子投向了水草豐密的草原,第二粒種子投向了茂密的森林,第三粒種子投向了沒有人煙的荒山,第四粒種子投向了干涸的沙漠。等到過了一段時間后,它又飛回了那一處草原,原來它是想去尋找那粒種子。請問它看到了什么?


      小A回答:那粒種子大雁肯定是找不到了。


      主持人:說得對,一場春雨過后,由那粒種子長出來的植物已經(jīng)融入了草原,想必與其他水草一樣豐盛。于是,這只大雁高興地飛向了荒山,而這次它看到的是一株小草,它周圍那些被風(fēng)沙吹打下來的葉片都已經(jīng)枯萎了。隨后它又悲傷的飛向了沙漠,只見滿眼的黃沙,哪還找得到種子的蹤影。當(dāng)若干年以后,大雁再次路過那片荒山時,只見它當(dāng)初投種子的地方竟然長出了一棵參天樹。


      主持人:今天我給大家講的故事說明了什么?


      員工們開始在下面議論起來。


      小 B說:大雁不應(yīng)該把種子投向沙漠……


      小 C說:那大雁其實是只傻大雁……


      主持人:大家說得都有道理。今天我想告訴大家的是,一粒種子投向森林,它會融入森林,投向草原,它會融入草原,投向荒山,它會長成一棵參天大樹,可是投向沙漠,等待它的卻是死亡。


      員工:震驚。


      主持人:一個人要成功,關(guān)鍵是要選擇一個好集體,因為一個好的集體就像是一所沒有圍墻的學(xué)校;一個愚昧懶惰的集體是一盤散沙,是一個可怕的染缸。所以我們要熱愛我們的集體,珍惜我們的榮譽,保持我們的精神。


      主持人:例會到此結(jié)束,祝大家工作愉快!



2 例會上可以做表演


      時間:20X年X月X日下午X點X分 


      道具:一張桌子,兩杯清水,一杯墨汁水,一個小水桶,一個大托盤


      主持人:今天天氣比較炎熱,大家要注意防暑,可以多喝點淡鹽水增加體內(nèi)的電解質(zhì)……好,我今天要給大家做個小游戲。


      我把裝有墨汁的水杯放到托盤上,然后緩緩倒入一杯清水,還沒倒完時,污水已經(jīng)流到了托盤內(nèi)。這時我把那杯污水高高舉起(動作特夸張)倒入了水桶,員工們看到這里時都顯出了驚訝,領(lǐng)導(dǎo)今天又要做什么?


      主持人:大家看,我已經(jīng)把這杯污水倒掉,請大家注意下面的動作。我把空杯又放倒了托盤上,另一杯清水很輕松地倒入了托盤中的杯子里,當(dāng)我再次舉起杯時,下面響起了掌聲。


      主持人:請問大家,我今天想要告訴大家的是什么?


      小A:墨汁水不能喝。


      員工:哄堂大笑,議論紛紛。


     主持人:說得對極了,污水是不能喝的,但我今天要告訴大家的是,只有拋棄舊的思想和觀念,才可能引進新的技術(shù)和管理經(jīng)驗,只有拋棄不良習(xí)慣,我們每個人才有可能茁壯成長。拋棄是痛苦的,改變也是痛苦的。可餐飲業(yè)當(dāng)前需要的是一群有朝氣的、有知識、有創(chuàng)造力的儒廚。我認為,儒廚的綜合素質(zhì)就是:廚德+知識+廚藝,廚藝是我們的立身之本,廚德和知識則是我們的價值所在。


      員工:學(xué)廚先立德,做菜先做人。


      主持人:例會到此結(jié)束,祝大家工作愉快!



 3 例會可以是一種檢查


      時間:X年X月X日 上午X點X分


      主持人:今天是國慶節(jié),我來做一次簡單的檢查。請問小A,你冰柜的“驢三樣”還有幾份?


     小A(領(lǐng)砧):還有45份,X月X日晚9點入庫71份,昨天銷售26份,現(xiàn)存45份,預(yù)計明天下午用于荷臺和炒鍋加工。


      員工:掌聲。


      主持人:哦,大家先不要鼓掌,我這里要檢查一下,請把保鮮盒拿來打開。


      小A興奮了,立馬讓兩個副手把保鮮盒抱了出來,一清點果然不差。


      標(biāo)簽寫著:


      原料:驢三樣,時間:X年X月X日晚9點


     負責(zé)人:小A


      數(shù)量:71份


      保鮮日期:5天


      昨日銷售:26份


      主持人:現(xiàn)在你們的掌聲都哪里去了?


      員工:掌聲響起。


      主持人:小A,我知道后天是你的生日,我這里代表大家祝你生日快樂,感謝你平常對本職工作的付出!這套雕刻刀算是我送你的生日禮物,希望你今后能把雕刻水平提上去。


      小A兩眼濕潤:謝謝師傅。


      主持人:大家工作吧,祝大家愉快。



開例會八要訣


      例會可以是多種形式的,但是我覺得,它應(yīng)當(dāng)開得生動、活潑、有趣才好,最好是互動的,能讓員工參與進來。


      例會中我不喜歡訓(xùn)人,指責(zé)人,批評人,我認為這些都可以在辦公室里單獨談。


      我認為召開例會有幾點要注意:


      1.至少提前一天準(zhǔn)備出兩節(jié)例會的提綱,這樣才不至于手忙腳亂。日子長了以后,你只需寫開會提綱就可以了,其余的全靠臨場發(fā)揮。


      2.突出主題,一定要讓大家知道你當(dāng)天在講什么。


      3.例會要簡短,千萬不要讓員工聽煩了。


      4.不要把例會開成批斗會。


      5.開互動例會時,更要保持頭腦冷靜,即使有哪個“小調(diào)皮”給你出難題,也要幽默化解。


      6.在召開檢查例會時,一定要事先做到心中有數(shù),切不可讓你的手下尷尬。


      7.開示范例會時,要把道具在會前就準(zhǔn)備好,最好是自己先演練一遍。


      8.注意個人形象,作為領(lǐng)導(dǎo),你代表的已經(jīng)不是自己,而是酒店的形象。你說自己是行政總廚,可別人怎么看你都像是一位大隊書記,這怎么會有說服力呢?


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