公司貫徹執(zhí)行“什么叫工作到位”
北京源味緣餐飲管理有限公司貫徹執(zhí)行“什么叫工作到位”
一、匯報(bào)工作說結(jié)果
不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不容易。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結(jié)果給老板，結(jié)果思維是第一思維。
二、請(qǐng)示工作說方案
不要讓老板做問答題，而是要讓老板做選擇題。請(qǐng)示工作至少給老板兩個(gè)方案，并表達(dá)自己的看法。
三、總結(jié)工作說流程
做工作總結(jié)要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。
四、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)
工作有布置就有考核，考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn)，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才最合適。標(biāo)準(zhǔn)不但確立了規(guī)范，又劃定了工作邊界。
五、關(guān)心下屬問過程
關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細(xì)越好。關(guān)心下屬就是關(guān)心細(xì)節(jié)，明確讓下屬感動(dòng)的點(diǎn)和面。
六、交接工作講道德
把工作中行成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫無保留的交給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設(shè)置障礙，使其迅速進(jìn)入工作角色。
七、回憶工作說感受
交流多說自己工作中的感悟，哪些是學(xué)的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
八、領(lǐng)導(dǎo)工作別瞎忙
比爾·蓋茨說過：“一個(gè)領(lǐng)袖如果每天很忙，就證明一件事，能力不足?！比绻鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者的你很忙，不妨問自己四個(gè)問題：
1.我在忙什么？
2.我忙的事情有多大價(jià)值？
3.我做的事情別人會(huì)不會(huì)做？
4.我為什么會(huì)這么忙？
不管什么原因，如果你此刻很忙，請(qǐng)你真實(shí)地面對(duì)自己，該停一停，給自己充充電。