食堂托管模式與標(biāo)準(zhǔn)
良好的合作必須建立在托管公司的贏利模式上，龐大的采購量是價(jià)格競爭的基礎(chǔ)，規(guī)?；\(yùn)營可進(jìn)一步控制和縮減經(jīng)營成本，為客戶提供更好的服務(wù)。
對于餐飲公司來說，經(jīng)營托管食堂其實(shí)很省心，因?yàn)橥泄苁程玫南M(fèi)者人數(shù)幾乎是固定的，一般都在1500人左右，這在簽托管協(xié)議之前通常會(huì)得到確認(rèn)。
現(xiàn)在比較常見的食堂托管方式有兩大類，一類交管理費(fèi)，另一類不交管理費(fèi)；交管理費(fèi)的，又有固定交費(fèi)與按年?duì)I業(yè)額提成兩種。
無論交不交管理費(fèi)，委托單位與托管公司各自付出的成本幾乎一樣,委托單位需要提供食堂場地、廚房、倉庫、廚房內(nèi)的大型設(shè)備（冰箱、灶臺(tái)、吸油煙機(jī)等），托管公司付出的是廚師、服務(wù)員、低值易耗物品（菜刀、抹布等）。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，將食堂托管出去可以減少投入，比如托管公司的員工工資就比委托單位的正式員工工資低不少，而托管公司在經(jīng)營食堂時(shí)，也能通過降低采購成本、減少浪費(fèi)等方法，提高贏利水平。
運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的原則，顧客消費(fèi)的選擇性小，消費(fèi)的不理性導(dǎo)致早期的餐飲經(jīng)營者是以“走一步算一步”。因?yàn)榍捌诘牟惋嬍袌龉┎粦?yīng)求，而當(dāng)今餐飲市場已從賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場，以及消費(fèi)者消費(fèi)理念也日漸成熟，因此，餐飲的管理與經(jīng)營應(yīng)實(shí)行“計(jì)劃管理”。所謂的“計(jì)劃”管理，就是從餐飲的籌備、設(shè)計(jì)到中長期的經(jīng)營，均應(yīng)有組織，有計(jì)劃去進(jìn)行。