如何做個好領(lǐng)導
多種多樣的領(lǐng)導風格
作為一個領(lǐng)導者，你平時的工作風格是什么？有的下屬可能說你挺民主的，能聽取群眾的意見，能集中集體的智慧等等。有些人評價這個人挺專斷的，誰的話也聽不進去，老是按自己的想法行事。這兩種評價實際上就反映出下屬感受到你實際上有不同的領(lǐng)導風格。
下屬發(fā)展的四個階段
（1）下屬的工作能力有高有低，并不斷發(fā)展
一個下屬進入一個新的公司，剛開始的時候他的工作能力很低，所以叫試用期、實習期。隨著實踐，他的能力不斷增長，工作能力越來越強，能夠做為一個獨立的、有能力的員工來使用。他的工作能力由弱到強，由低到高發(fā)展。
（2）下屬的工作意愿是不斷變化的
新的員工進入公司里，剛來時工作意愿很強，激情飽滿，有充分的工作干勁。過了一段時間，他發(fā)現(xiàn)這個公司不像他原來想象中那么好，里頭事情也是亂七八糟，他就感覺到沮喪，或者說這時候就平靜下來，工作意愿下降。此時作為領(lǐng)導者，如果不斷地去激勵他，他度過這個周期以后工作意愿又會回升。
（3）員工工作能力和工作意愿的四個階段
第一個階段：低能力，高意愿。
第二個階段：有一定的能力，變動著的意愿。
第三個階段：更高的能力，變動的意愿。
第四個階段：高能力，高意愿。
高能力、高意愿的階段是企業(yè)的管理者特別希望的。